Arrêtez d’avancer au feeling : mettez une vraie stratégie en place pour structurer votre activité

Un accompagnement de 6 semaines pour clarifier vos priorités et avancer enfin avec une stratégie claire, pensée pour les entrepreneurs déjà lancés

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Une expertise issue du terrain

Projet conçu, cadré et développé de A à Z

(Positionnement, offre, roadmap, lancement)

Intervenant régulier auprès d’entrepreneurs dans le cadre du réseau SIZAO

Ce que vous vivez peut être aujourd’hui…

Vous avez déjà lancé votre activité. Vous avancez, oui… mais rarement dans la sérénité.

Chaque décision demande un effort : vous hésitez, vous tranchez souvent au feeling avec toujours ce doute en arrière-plan.
Vous testez régulièrement de nouvelles choses (offres, canaux, formats…) mais sans jamais être sûr que ce soit la bonne direction.
Vous vous comparez aux autres : leurs choix semblent logiques, bien posés… alors que de votre côté, vous avez l’impression de réajuster sans arrêt.
Vous déployez beaucoup d’énergie mais le résultat n’est pas toujours à la hauteur : parfois ça marche, parfois pas.
Et ce flou finit par peser : vous avancez… sans savoir si c’est vraiment dans le bon sens.

Ce que vous espérez en secret…

Ne plus douter à chaque décision et avancer avec la certitude d’être sur la bonne voie

Avancer avec une vision claire et des étapes concrètes
Faire des choix alignés avec vos valeurs et vos ambitions réelles
Poser une offre claire et assumée qui attire les bons clients
Retrouver de l’énergie en concentrant vos efforts sur ce qui compte vraiment
Canaliser votre énergie là où ça le plus d’impact, sans vous éparpiller
Et surtout… avancer avec clarté, sans avoir à douter à chaque étape.

Ce que cet accompagnement vous apporte

En 6 semaines, vous repartez avec des bases solides et un cadre clair pour avancer avec confiance.

Une vision clarifiée, alignée avec vos valeurs et vos ambitions réelles
Une analyse de votre environnement (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour arrêter de décider à l’aveugle
Un positionnement lisible et un persona précis, pour savoir à qui vous vous adressez vraiment
Une proposition de valeur et une offre structurée, compréhensible et attractive pour vos clients
Et surtout : un plan clair qui vous permet de concentrer vos efforts sur l’essentiel… et d’arrêter de vous disperser

Ne continuez pas à avancer au feeling.

Clarifiez vos priorités, structurez vos décisions et reprenez le contrôle de votre activité.

Réservez un appel de découverte

Je vois trop d’entrepreneurs avancer à l’instinct…

J’ai aussi lancé (et je lance encore) mes propres projets. Voir une idée prendre vie, c’est ce qui m’anime.
Habitué à construire des stratégies pour les autres, j’ai parfois cru pouvoir aller plus vite en sautant certaines étapes, convaincu que mon expérience suffirait.

Même avec des compétences solides et un diplôme en stratégie, j’ai appris à mes dépens que sans bases claires, on perd du temps, de l’énergie et de la sérénité.

Alors je me suis fait une promesse : ne plus jamais négliger les bases. Elles font la différence entre avancer au hasard… et avancer dans la bonne direction.

Vous avancez, oui… mais souvent avec ce doute en arrière-plan :
est-ce vraiment la bonne direction ?

Ma méthode n’a rien de magique.

Elle est volontairement simple, et c’est précisément ce qui fait sa force.

– Pas de grand discours.
– Pas de promesses intenables.
– Juste les fondamentaux stratégiques appliqués avec pragmatisme.

C’est le fruit de plusieurs projets menés (et parfois corrigés à la dure) avec une certitude : ce sont toujours les bases bien appliquées qui font la différence.

L’objectif : clarifier, prioriser, avancer. Sans vous disperser.

Voici comment ça s’organise, étape par étape :

Etape 1

Clarifier votre vision, vos motivations et votre mission.

Dès qu’on commence à collaborer, vous recevez un accès à votre espace Notion personnalisé, avec un premier (court) travail guidé à réaliser.

Pas besoin de tout savoir dès le départ — l’important, c’est de commencer à clarifier ce qui compte pour vous.
Pourquoi cette étape est importante ?
Mettre au clair ce qui vous anime vraiment
Définir une mission qui fait sens pour vous et votre activité.
Avoir avec une vision inspirante et alignée pour le moyen/long terme.

Vous repartez avec une vision claire et inspirante, qui vous servira de cap pour toutes vos décisions futures.

Etape 2

Analyser votre environnement

Dès cette étape, on prend de la hauteur avec une analyse interne et externe pour poser un diagnostic lucide de votre activité.

Pourquoi cette étape est importante ?
Identifier vos forces et vos points de vigilance.
Détecter les opportunités et menaces de votre marché.
Comprendre votre environnement pour arrêter d’avancer à l’aveugle.

Vous disposez d’un diagnostic solide de votre situation et de votre marché, pour arrêter de naviguer à vue et prendre des décisions stratégiques éclairées.

Etape 3

Définir votre persona, votre cible et votre positionnement

Une stratégie claire passe par savoir à qui vous parlez et quelle place vous voulez occuper sur votre marché.

Pourquoi cette étape est importante ?
Décrire précisément votre client idéal.
Clarifier votre cible prioritaire pour vos actions.
Poser un positionnement différenciant et assumé.

Vous savez précisément à qui vous adresser et comment vous démarquer avec un positionnement assumé et différenciant.

Etape 4

Construire votre proposition de valeur et votre offre

On termine en structurant une offre claire, compréhensible et alignée avec ce que vous voulez réellement apporter.

Pourquoi cette étape est importante ?
Mettre des mots clairs sur votre valeur ajoutée.
Créer une offre lisible et attractive pour vos clients.
Avoir une offre structurée qui reflète votre vision et attire les bons clients.

Vous repartez avec une offre claire, lisible et attractive, parfaitement alignée avec votre valeur ajoutée et vos ambitions.

Etape 5

Après avoir posé des fondations solides, si on allait plus loin ?

Après 6 semaines à poser vos fondations, vous avez désormais une vision claire, un positionnement assumé et une offre structurée.

Mais ce n’est qu’un début : pour transformer cette clarté en résultats concrets, il faut passer à l’action.

Avec l’offre Cap Stratégique (6 semaines supplémentaires), vous allez :
Construire un plan d’actions priorisé et réaliste.
Mettre en place vos premiers outils légers pour gagner du temps.
Avancer avec un cadre stratégique et technique qui sécurise vos décisions.

En clair : Fondations + Cap = 3 mois pour sortir du flou, poser une stratégie claire et passer à l’action sans vous disperser.

Découvrir l’offre CAP Stratégique

Prêt à vous investir dans votre réussite ?

Parlons de votre projet

Investissez dans votre clarté stratégique et gagnez des mois d’avance.

Formule unique – 6 semaines

995€ HT

Un accompagnement structuré sur 6 semaines (adaptable à votre rythme)

3 visios stratégiques (1h chacune)
1 session bilan (45min)
Espace Notion personnalisé (avec vos livrables)
Échanges courts entre les séances (WhatsApp)
Ressources et outils adaptées à votre projet
Un accompagnement humain, stratégique et opérationnel
Possibilité d’étendre l’accompagnement

Commencez dès maintenant

Et le retour sur investissement ?

Clarté stratégique : évitez des mois de tergiversations
Economie financière : évitez des erreurs coûteuses
Décisions assumées : avancez avec confiance
Accélération : atteignez vos objectifs plus rapidement.

995 € pour sortir du flou, sécuriser vos décisions et avancer enfin avec une stratégie claire.

Foires aux questions

Vous avancez en 3 visios stratégiques d’1h + 1 bilan de 45 min, espacés pour vous laisser le temps de travailler entre chaque étape. Vous recevez aussi un espace Notion personnalisé pour centraliser vos livrables, et nous restons en contact via WhatsApp pour que vous ne restiez jamais bloqué.

L’accompagnement est conçu pour les entrepreneurs déjà lancés qui veulent structurer leur activité. Si vous débutez totalement, l’offre n’est pas encore faite pour vous.

C’est justement l’objectif de ces 6 semaines : poser vos bases, clarifier vos priorités et ressortir avec une vision claire et une offre structurée. Vous n’avez pas besoin d’avoir tout anticipé pour commencer.

Je ne peux pas garantir vos résultats (ils dépendent de vos actions) mais je vous garantis un cadre clair, des livrables concrets et un accompagnement stratégique testé sur le terrain.

Ici, on ne reste pas dans la théorie. Vous repartez avec des livrables concrets (vision, analyse de votre environnement, persona, positionnement, offre structurée), directement applicables à votre business.

En moyenne 2 à 3h par semaine : 1h de visio, et 1 à 2h de travail préparatoire ou d’application entre les séances. C’est un investissement réaliste, pensé pour s’intégrer dans votre quotidien d’entrepreneur.