L'IA pour dirigeants
qui n'ont pas le temps
d'être techniciens.
Et côté commerce ? Mission Structuration commerciale 90 jours →
Mentorat 1:1, ateliers et formations. Vous m'apportez vos vrais sujets, je vous montre comment l'IA peut vous faire gagner du temps. Vous repartez autonome — pas dépendant d'un consultant.
Quatre situations qui m'amènent un dirigeant.
on a sûrement matière à se parler.
On vous parle d'IA partout. Vous ne voyez toujours pas ce que ça change pour vous.
54 % des dirigeants TPE/PME disent la même chose (Bpifrance, 2026). La presse, votre comptable, votre fils — tout le monde en parle. Sur votre semaine de dirigeant, vous ne voyez pas où ça s'applique.
Vous utilisez l'IA pour corriger des fautes. C'est tout.
Vous l'avez ouverte trois fois pour reformuler un mail. Vous savez qu'il y a plus, mais vous ne savez pas où chercher.
Vous n'avez pas 40 heures à passer en formation IA.
Vous gérez douze dossiers en parallèle. Hors de question de bloquer deux semaines pour apprendre des outils. Vous voulez l'effet, pas la théorie.
L'AI Act arrive le 2 août 2026. Votre charte IA n'existe pas.
Vous avez besoin d'un cadre IA clair dans l'entreprise, vite, sans plomber six mois d'activité ni payer un cabinet à 50 k€.
Quatre étapes. Trois mois. Mesuré.
Pas de théorie. On bosse.
Vous me racontez ce qui vous coûte le plus de temps cette semaine. Je vous donne une lecture honnête et trois pistes prioritaires. Sans engagement.
Séance 1 du parcours. On identifie cinq à dix cas d'usage IA qui ont du sens pour votre métier. On priorise les trois plus rentables.
Séances 2 à 6. Vous testez sur vos vrais dossiers entre deux séances, je vous reprends, vous ajustez. Méthode reverse : c'est vous qui faites, vous repartez avec le réflexe.
Avant/après. Combien d'heures vous gagnez vraiment, chaque semaine. On mesure ensemble, on ajuste si nécessaire.
Quand l'enjeu n'est pas l'IA
mais l'équipe commerciale.
B2B technique.
Tous les sujets dirigeants ne se règlent pas avec Claude. Quand vous souhaitez structurer davantage votre fonction commerciale et accélérer votre croissance, il faut un cadre qui fait performer toute l'équipe : objectifs lisibles, variable construit, rituels qui tiennent, méthodes et process partagés.
C'est la Mission Structuration commerciale : 90 jours de conseil sur le terrain avec vous et vos 1 à 10 commerciaux. Pas un PDF. Tarif sur devis après diagnostic.
Sept manières
de travailler ensemble.
(deux familles : amorçage et transformation) Pour s'amorcer.
Tester. Comprendre. Installer les premiers outils.Pour transformer.
Parcours longs, suivi structuré, finançables OPCO.Le premier cas documenté arrive à l'été 2026.
Je documente chaque parcours avec mesure avant/après, accord écrit du dirigeant et chiffres vérifiables. En attendant, le diagnostic gratuit reste le meilleur moyen de voir si ma méthode vous correspond.
Ce que vous voulez savoir avant l'appel.
Je n'ai jamais utilisé l'IA. C'est vraiment pour moi ?
Oui — c'est exactement ma cible. Quatre-vingts pour cent de mes clients ont ouvert Claude trois fois et refermé.
La séance 1 part de là : cartographie de votre semaine, on choisit ensemble les cas d'usage. Pas de théorie, pas de jargon.
Combien ça coûte, et c'est financé comment ?
Le Parcours 90 jours démarre à 3 500 € HT. Pour une PME de moins de 50 salariés, il est financé à 100 % par votre OPCO — reste à charge zéro pour l'entreprise.
Les autres offres (atelier à 149 €, setup à 1 800 €, étude flash à 990 €...) ne sont pas finançables OPCO mais permettent de tester.
Pourquoi un parcours 90 jours ? Une formation d'une journée ne suffirait pas ?
Une journée de formation, c'est parfait pour démarrer — j'en propose une (Formation IA Productivité Dirigeant, 1 jour, 590 € HT). Vous installez Claude, vous comprenez les bases, vous gagnez vos premières heures.
Le Parcours 90 jours est l'étape d'après : c'est ce qu'il faut pour passer de « je sais l'utiliser » à « c'est dans mon quotidien et j'ai 5 à 10 h/semaine de gagnées ». Validé par 100 ans de recherche en pédagogie : le mentorat 1:1 sur 3 mois reste ce qui marche pour ancrer durablement une compétence.
Vous travaillez à Rennes ou à distance ?
Les deux. Pour mes clients en Bretagne — je préfère venir en vrai pour la première et la dernière séance.
Pour les clients hors Bretagne — tout en visio. Aucun client n'est venu jusqu'à Rennes pour me voir, et ça marche aussi bien.
Et si je n'obtiens pas le gain de temps espéré ?
C'est un parcours mentoré, donc une obligation de méthode — pas de résultat magique. La fourchette 5 à 10 h/semaine est la moyenne observée sur les dirigeants déjà accompagnés depuis 2024, à condition de jouer le jeu (faire les 8 séances et appliquer entre deux).
Si vous voyez que ça n'avance pas dès la séance 3, on en parle directement. On ajuste le programme, on change un Skill, ou on arrête sans frais supplémentaires. Pas de petits caractères.
Quelle différence avec un cabinet de conseil IA ?
Un cabinet vous facture un audit, un plan, un rapport. Moi je construis les outils avec vous pendant les séances.
À J+90, vous repartez avec trois Skills qui marchent — pas un PDF de quatre-vingts pages que vous ne rouvrirez pas.
Vous formez aussi mes équipes ?
Pas directement dans le parcours individuel. Mon parti pris : vous (dirigeant) devenez autonome d'abord. Vos équipes vous voient utiliser les Skills au quotidien et suivent.
Si vous voulez embarquer votre Codir, il y a la Formation IA Codir/COMEX intra (1 à 2 jours, sur demande).
Comment se passe le diagnostic gratuit ?
Trente minutes en visio. Vous me racontez ce qui vous coûte le plus de temps cette semaine, je vous donne une lecture honnête et trois pistes IA prioritaires.
Sans engagement, sans démarche commerciale derrière. Si on est faits pour travailler ensemble, vous me direz. Si non, vous repartez avec des pistes activables seul.
Fondateur d'IneoD. Basé à Rennes — je vois mes clients en vrai en Bretagne, en visio sinon.
Une seule personne,
du diagnostic au résultat.