La question revient au moins une fois par semaine. « Tu peux nous faire une demi-journée IA pour mon équipe ? » Ou plus charitablement : « Une journée complète, on serait sept ou huit. »
Une formation IA pour dirigeant condensée en une seule journée : c’est la demande la plus fréquente que je reçois. Je préfère décliner et proposer autre chose. Ça me fait perdre quelques contrats, ça en sauve beaucoup d’autres. Voilà pourquoi je tiens à cette position.
Le problème, ce n’est pas le contenu, c’est l’oubli
On peut entasser quarante cas d’usage IA dans une journée. On peut montrer Claude, Perplexity, Make, n8n et trois autres outils en comparatif. À la fin de la journée, les participants sont enthousiastes. Ils prennent des notes, font des photos du tableau.
Trente jours plus tard, il reste rarement grand-chose d’applicable. Ce n’est pas une question de motivation, c’est le fonctionnement du cerveau humain. La courbe d’oubli d’Ebbinghaus (oui, datée de 1885, mais répliquée des dizaines de fois depuis) le montre : sans répétition active, on perd environ 80 % d’une information apprise en 30 jours.
Une journée concentrée d’information neuve, sans application sur des vrais sujets, sans revenir dessus, c’est exactement le scénario où l’oubli prend le dessus.
Les cours en ligne ouverts : pas plus efficaces
« D’accord, mais on peut faire un cours en ligne alors ? Tu nous recommandes lequel ? »
Le taux moyen de complétion d’un cours en ligne ouvert (ce qu’on appelle un MOOC, pour Massive Open Online Course) est de 10 %. Ce n’est pas une opinion personnelle, c’est une statistique très bien documentée par des plateformes comme edX, Coursera, et l’observatoire Class Central depuis dix ans. Sur cent dirigeants qui s’inscrivent, dix vont au bout. Sur ces dix, peut-être trois appliquent quelque chose dans leur quotidien six mois plus tard.
Pour un cours à 49 € par personne, l’économie individuelle reste tolérable. Pour une formation IA dirigeant à 2 000 à 4 000 € par personne via OPCO, le calcul est plus difficile à justifier économiquement.
Ce qui marche : la répétition espacée + l’application réelle
En 1984, Benjamin Bloom publie une étude qu’on appelle aujourd’hui le « théorème des 2 Sigma ». Il montre qu’un apprenant en tutorat individuel (1:1) avec un mentor expérimenté performe au 98ᵉ percentile d’une cohorte classique. Deux écarts-types au-dessus de la moyenne.
« L’étudiant moyen suivi en tutorat individuel se situait environ deux écarts-types au-dessus de la moyenne d’une classe traditionnelle. » Benjamin S. Bloom, Educational Researcher, 1984 (texte original en anglais)
Quarante ans plus tard, ça reste une référence en pédagogie. Pas une mode passagère. Une donnée empirique solidement établie.
Pourquoi le 1:1 sur 3 mois fonctionne là où la formation IA d’un jour s’arrête
Trois facteurs cumulatifs :
- Personnalisation totale. Pas de « cas d’usage générique du dirigeant ». Vos vrais devis, vos vrais comptes-rendus, votre vraie lettre d’information. Ce qui résout votre vraie semaine.
- Application immédiate entre deux séances. Vous repartez avec un Skill (un modèle Claude personnalisé qui rejoue une instruction) construit pendant la séance, et vous l’utilisez le lendemain sur vos dossiers réels. Pas d’oubli, vous l’utilisez tous les jours.
- Correction continue. Quand un Skill ne fonctionne pas en condition réelle, on l’ajuste à la séance suivante. Une formation collective ne permet pas ce niveau d’ajustement.
Mais alors, à quoi sert l’atelier 2 h ?
Très bonne question. Je propose quand même un atelier d’amorçage de 2 heures (149 € HT par personne). Il sert à tester, pas à former en profondeur. À voir comment je travaille, à comprendre ce que sont les Skills Claude, à choisir si on continue ou non.
L’atelier ne promet pas « apprendre l’IA ». Il promet « tester l’IA sur trois cas d’usage qu’on choisit ensemble en début de session ». La promesse est honnête, le format colle à l’objectif. Pour ceux qui veulent une journée pleine avec leur équipe, j’ai aussi la Formation IA Productivité Dirigeant 1 jour, qui ne promet pas non plus l’autonomie durable, juste un démarrage propre (j’en parle plus bas).
Et la Formation IA Codir/COMEX intra ?
L’autre exception, c’est la Formation IA Codir/COMEX intra sur 1 ou 2 jours. Pourquoi cela fonctionne alors qu’une journée d’ouverture grand public ne fonctionne pas ? Parce qu’on a un comité de direction au complet, sur leurs vrais sujets, avec un plan de déploiement 90 jours qui sort de la journée, et qu’à 17 h ils savent exactement qui pilote quoi. Ce n’est plus une formation, c’est une décision prise ensemble. Format en présentiel chez le client.
Et la Formation IA Productivité Dirigeant 1 jour à 590 € ?
Question légitime, et la plus piège, parce que je propose moi-même une Formation IA Productivité Dirigeant 1 jour à 590 € HT/personne en inter-entreprises. Comment je tiens les deux ?
La réponse est dans la promesse. Cette formation 1 jour ne promet pas l’autonomie durable de votre équipe. Elle promet trois choses précises et mesurables :
- Repartir avec un compte Claude installé et configuré sur votre poste, avec un Skill personnalisé construit sur place.
- Comprendre la méthode RTCF (Rôle, Tâche, Contexte, Format, une méthode de rédaction d’instructions pour l’IA) appliquée à 5 cas d’usage que vous aurez vous-même choisis.
- Avoir un plan d’action 30 jours structuré pour appliquer en autonomie sur vos vrais dossiers entre J+1 et J+30.
C’est une amorce honnête, pas une promesse d’autonomie. Ceux qui veulent ancrer durablement enchaînent ensuite sur le Parcours IA 90 jours en 1:1, c’est explicitement positionné comme « étape 2 » dans le parcours pédagogique. La formation 1 jour est l’équivalent d’un vol d’essai assisté : utile, formateur, mais pas suffisant pour traverser l’Atlantique seul.
La règle interne que je m’applique : toute offre courte (moins d’une semaine) doit avoir une promesse mesurable et limitée, jamais l’autonomie complète. C’est ce qui distingue une amorce de praticien d’une promesse marketing.
En résumé : si quelqu’un vous propose une journée d’IA pour 2 000 € HT par personne en garantissant que votre équipe sera « formée », demandez-lui le taux d’application mesuré 90 jours après la formation. La réponse à cette question vaut souvent mieux qu’un long argumentaire.
De mon côté, je continue de proposer le Parcours IA 90 jours en 1:1 quand c’est l’autonomie durable qui est visée. Quelques contrats perdus en route. Quelques bons clients gagnés. Et aucun retour, à ce jour, d’un dirigeant accompagné qui me dit « en fait, je n’ai rien utilisé ».
Si vous voulez en parler concrètement sur votre cas, réservez un diagnostic gratuit de 30 minutes, on regarde votre situation et je vous dis honnêtement quel format vous correspond, parcours ou autre.